2238 – Curso de desarrollo para nuevos supervisores y gerentes
OBJETIVO
Analizar las funciones y responsabilidades del gerente con base en el ABC de la administración moderna y desarrollar habilidades que le permitan resolver problemas y prepararse para fortalecer su carrera profesional.
BENEFICIOS
- Ganará poder al ser aceptado como “jefe” sin importar su edad o experiencia
- Aprenderá la diferencia entre administrar, liderar y conseguir el compromiso y el apoyo de sus colaboradores
- Podrá delegar para obtener mayor productividad
- Administrará adecuadamente su tiempo y prioridades
- Efectuará evaluaciones de desempeño que desarrollen los talentos de sus colaboradores
- Aprenderá cómo alcanzar una alta productividad y crear un ambiente de trabajo que permita a las personas dar su mejor esfuerzo y resultados
TEMARIO
-
- TEMA 1 | Cuál es su papel y sus responsabilidades como gerente / jefe
- TEMA 2 | Cómo identificar y utilizar su estilo de liderazgo
- TEMA 3 | Facilite la comunicación interpersonal
- TEMA 4 | El diseño de la motivación – alcance mayor productividad
- TEMA 5 | Aconseje a sus empleados para que obtengan un desempeño excelente
- TEMA 6 | Delegue responsabilidades
- TEMA 7 | Obtenga el máximo en las evaluaciones del desempeño
- TEMA 8 | Administre efectivamente sus prioridades
- TEMA 9 | Enfrente el cambio y los ascensos
- TEMA 10 | Elabore el plan de acción personal que podrá desarrollar al regresar a su trabajo
2238 – Curso de desarrollo para nuevos supervisores y gerentes
OBJETIVO
Analizar las funciones y responsabilidades del gerente con base en el ABC de la administración moderna y desarrollar habilidades que le permitan resolver problemas y prepararse para fortalecer su carrera profesional.
BENEFICIOS
- Ganará poder al ser aceptado como “jefe” sin importar su edad o experiencia
- Aprenderá la diferencia entre administrar, liderar y conseguir el compromiso y el apoyo de sus colaboradores
- Podrá delegar para obtener mayor productividad
- Administrará adecuadamente su tiempo y prioridades
- Efectuará evaluaciones de desempeño que desarrollen los talentos de sus colaboradores
- Aprenderá cómo alcanzar una alta productividad y crear un ambiente de trabajo que permita a las personas dar su mejor esfuerzo y resultados
TEMARIO
-
- TEMA 1 | Cuál es su papel y sus responsabilidades como gerente / jefe
- TEMA 2 | Cómo identificar y utilizar su estilo de liderazgo
- TEMA 3 | Facilite la comunicación interpersonal
- TEMA 4 | El diseño de la motivación – alcance mayor productividad
- TEMA 5 | Aconseje a sus empleados para que obtengan un desempeño excelente
- TEMA 6 | Delegue responsabilidades
- TEMA 7 | Obtenga el máximo en las evaluaciones del desempeño
- TEMA 8 | Administre efectivamente sus prioridades
- TEMA 9 | Enfrente el cambio y los ascensos
- TEMA 10 | Elabore el plan de acción personal que podrá desarrollar al regresar a su trabajo
2238 – Curso de desarrollo para nuevos supervisores y gerentes
OBJETIVO
Analizar las funciones y responsabilidades del gerente con base en el ABC de la administración moderna y desarrollar habilidades que le permitan resolver problemas y prepararse para fortalecer su carrera profesional.
BENEFICIOS
- Ganará poder al ser aceptado como “jefe” sin importar su edad o experiencia
- Aprenderá la diferencia entre administrar, liderar y conseguir el compromiso y el apoyo de sus colaboradores
- Podrá delegar para obtener mayor productividad
- Administrará adecuadamente su tiempo y prioridades
- Efectuará evaluaciones de desempeño que desarrollen los talentos de sus colaboradores
- Aprenderá cómo alcanzar una alta productividad y crear un ambiente de trabajo que permita a las personas dar su mejor esfuerzo y resultados
TEMARIO
-
- TEMA 1 | Cuál es su papel y sus responsabilidades como gerente / jefe
- TEMA 2 | Cómo identificar y utilizar su estilo de liderazgo
- TEMA 3 | Facilite la comunicación interpersonal
- TEMA 4 | El diseño de la motivación – alcance mayor productividad
- TEMA 5 | Aconseje a sus empleados para que obtengan un desempeño excelente
- TEMA 6 | Delegue responsabilidades
- TEMA 7 | Obtenga el máximo en las evaluaciones del desempeño
- TEMA 8 | Administre efectivamente sus prioridades
- TEMA 9 | Enfrente el cambio y los ascensos
- TEMA 10 | Elabore el plan de acción personal que podrá desarrollar al regresar a su trabajo
2238 – Curso de desarrollo para nuevos supervisores y gerentes
OBJETIVO
Analizar las funciones y responsabilidades del gerente con base en el ABC de la administración moderna y desarrollar habilidades que le permitan resolver problemas y prepararse para fortalecer su carrera profesional.
BENEFICIOS
- Ganará poder al ser aceptado como “jefe” sin importar su edad o experiencia
- Aprenderá la diferencia entre administrar, liderar y conseguir el compromiso y el apoyo de sus colaboradores
- Podrá delegar para obtener mayor productividad
- Administrará adecuadamente su tiempo y prioridades
- Efectuará evaluaciones de desempeño que desarrollen los talentos de sus colaboradores
- Aprenderá cómo alcanzar una alta productividad y crear un ambiente de trabajo que permita a las personas dar su mejor esfuerzo y resultados
TEMARIO
-
- TEMA 1 | Cuál es su papel y sus responsabilidades como gerente / jefe
- TEMA 2 | Cómo identificar y utilizar su estilo de liderazgo
- TEMA 3 | Facilite la comunicación interpersonal
- TEMA 4 | El diseño de la motivación – alcance mayor productividad
- TEMA 5 | Aconseje a sus empleados para que obtengan un desempeño excelente
- TEMA 6 | Delegue responsabilidades
- TEMA 7 | Obtenga el máximo en las evaluaciones del desempeño
- TEMA 8 | Administre efectivamente sus prioridades
- TEMA 9 | Enfrente el cambio y los ascensos
- TEMA 10 | Elabore el plan de acción personal que podrá desarrollar al regresar a su trabajo
3 días
- Constancia de Habilidades Laborales DC3: Acreditación ante la Secretaría del Trabajo y Previsión Social (STPS)
- Diploma AMA: Acreditación global en países sede AMA
- Certificado AMA CEUs: Acreditación internacional educativa de calidad otorgada por la IACET (Continuing Education Units)
Metodología de aprendizaje activa, constructivista y practitioner, con enfoque consultivo no académico, para asegurar la aplicación inmediata de lo aprendido con enfoque a la agilidad, calidad y mejora continua.
Estamos registrados ante la Secretaría de Trabajo y Previsión Social y a nivel internacional ante la International Accreditors for Continuing Education and Training (IACET).
Te aseguramos los mejores estándares de calidad con nuestra propuesta de valor y garantía de satisfacción.
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