2338 – Liderazgo Gerencial
OBJETIVO
Desarrollar un liderazgo gerencial situacional; incrementar las habilidades para determinar objetivos, construir un ambiente de trabajo estimulante, comunicarse eficazmente con su equipo de trabajo y motivar al personal, así como para administrar efectivamente el desempeño.
BENEFICIOS
- Definirá un proceso para mejorar el desempeño a través de coaching
- Encontrará una fórmula para comunicar con eficacia los objetivos
- Adquirirá nuevos conocimientos de las funciones y responsabilidades de un gerente aún en transición
- Descubrirá cómo definir eficazmente las expectativas con su personal
- Adaptará su estilo de liderazgo de acuerdo a las características de su equipo de trabajo
- Idficará un método para la delegación exitosa
TEMARIO
-
- TEMA 1 | Qué es lo que hace bien el gerente actual y qué puede mejorar
- TEMA 2 | Determinar qué habilidades tiene y cómo puede perfeccionarlas
- TEMA 3 | Ambiente de trabajo para el logro de resultados con y a través de su equipo. Definición de objetivos
- TEMA 4 | Cómo comunicarse mejor con su personal
- TEMA 5 | Capitalizar los motivadores naturales de su grupo
- TEMA 6 | Desarrollar a las personas, valorar la diversidad y establecer comunicación honesta
- TEMA 7 | Estilos de liderazgo
- TEMA 8 | Habilidades de liderazgo efectivo
- TEMA 9 | Proceso de administración del desempeño
2338 – Liderazgo Gerencial
OBJETIVO
Desarrollar un liderazgo gerencial situacional; incrementar las habilidades para determinar objetivos, construir un ambiente de trabajo estimulante, comunicarse eficazmente con su equipo de trabajo y motivar al personal, así como para administrar efectivamente el desempeño.
BENEFICIOS
- Definirá un proceso para mejorar el desempeño a través de coaching
- Encontrará una fórmula para comunicar con eficacia los objetivos
- Adquirirá nuevos conocimientos de las funciones y responsabilidades de un gerente aún en transición
- Descubrirá cómo definir eficazmente las expectativas con su personal
- Adaptará su estilo de liderazgo de acuerdo a las características de su equipo de trabajo
- Idficará un método para la delegación exitosa
TEMARIO
-
- TEMA 1 | Qué es lo que hace bien el gerente actual y qué puede mejorar
- TEMA 2 | Determinar qué habilidades tiene y cómo puede perfeccionarlas
- TEMA 3 | Ambiente de trabajo para el logro de resultados con y a través de su equipo. Definición de objetivos
- TEMA 4 | Cómo comunicarse mejor con su personal
- TEMA 5 | Capitalizar los motivadores naturales de su grupo
- TEMA 6 | Desarrollar a las personas, valorar la diversidad y establecer comunicación honesta
- TEMA 7 | Estilos de liderazgo
- TEMA 8 | Habilidades de liderazgo efectivo
- TEMA 9 | Proceso de administración del desempeño
2338 – Liderazgo Gerencial
OBJETIVO
Desarrollar un liderazgo gerencial situacional; incrementar las habilidades para determinar objetivos, construir un ambiente de trabajo estimulante, comunicarse eficazmente con su equipo de trabajo y motivar al personal, así como para administrar efectivamente el desempeño.
BENEFICIOS
- Definirá un proceso para mejorar el desempeño a través de coaching
- Encontrará una fórmula para comunicar con eficacia los objetivos
- Adquirirá nuevos conocimientos de las funciones y responsabilidades de un gerente aún en transición
- Descubrirá cómo definir eficazmente las expectativas con su personal
- Adaptará su estilo de liderazgo de acuerdo a las características de su equipo de trabajo
- Idficará un método para la delegación exitosa
TEMARIO
-
- TEMA 1 | Qué es lo que hace bien el gerente actual y qué puede mejorar
- TEMA 2 | Determinar qué habilidades tiene y cómo puede perfeccionarlas
- TEMA 3 | Ambiente de trabajo para el logro de resultados con y a través de su equipo. Definición de objetivos
- TEMA 4 | Cómo comunicarse mejor con su personal
- TEMA 5 | Capitalizar los motivadores naturales de su grupo
- TEMA 6 | Desarrollar a las personas, valorar la diversidad y establecer comunicación honesta
- TEMA 7 | Estilos de liderazgo
- TEMA 8 | Habilidades de liderazgo efectivo
- TEMA 9 | Proceso de administración del desempeño
2338 – Liderazgo Gerencial
OBJETIVO
Desarrollar un liderazgo gerencial situacional; incrementar las habilidades para determinar objetivos, construir un ambiente de trabajo estimulante, comunicarse eficazmente con su equipo de trabajo y motivar al personal, así como para administrar efectivamente el desempeño.
BENEFICIOS
- Definirá un proceso para mejorar el desempeño a través de coaching
- Encontrará una fórmula para comunicar con eficacia los objetivos
- Adquirirá nuevos conocimientos de las funciones y responsabilidades de un gerente aún en transición
- Descubrirá cómo definir eficazmente las expectativas con su personal
- Adaptará su estilo de liderazgo de acuerdo a las características de su equipo de trabajo
- Idficará un método para la delegación exitosa
TEMARIO
-
- TEMA 1 | Qué es lo que hace bien el gerente actual y qué puede mejorar
- TEMA 2 | Determinar qué habilidades tiene y cómo puede perfeccionarlas
- TEMA 3 | Ambiente de trabajo para el logro de resultados con y a través de su equipo. Definición de objetivos
- TEMA 4 | Cómo comunicarse mejor con su personal
- TEMA 5 | Capitalizar los motivadores naturales de su grupo
- TEMA 6 | Desarrollar a las personas, valorar la diversidad y establecer comunicación honesta
- TEMA 7 | Estilos de liderazgo
- TEMA 8 | Habilidades de liderazgo efectivo
- TEMA 9 | Proceso de administración del desempeño
3 días
- Constancia de Habilidades Laborales DC3: Acreditación ante la Secretaría del Trabajo y Previsión Social (STPS)
- Diploma AMA: Acreditación global en países sede AMA
- Certificado AMA CEUs: Acreditación internacional educativa de calidad otorgada por la IACET (Continuing Education Units)
Metodología de aprendizaje activa, constructivista y practitioner, con enfoque consultivo no académico, para asegurar la aplicación inmediata de lo aprendido con enfoque a la agilidad, calidad y mejora continua.
Estamos registrados ante la Secretaría de Trabajo y Previsión Social y a nivel internacional ante la International Accreditors for Continuing Education and Training (IACET).
Te aseguramos los mejores estándares de calidad con nuestra propuesta de valor y garantía de satisfacción.
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