2517 – Liderazgo para Jefes y Supervisores
OBJETIVO
Aprender un nuevo enfoque de toma de decisiones de forma proactiva que facilite el cambio, el desempeño y la productividad en su equipo.
BENEFICIOS
- Definirá el estilo de liderazgo propio que lleve a su equipo hacia un mejor desempeño
- Manejará los cambios de manera proactiva, en lugar de reactiva
- Utilizará sus habilidades de escucha activa
- Evaluará su toma de decisiones
TEMARIO
- TEMA 1 | Cambio de papel de supervisor a líder
- TEMA 2 | Desarrollo de habilidades interpersonales
- TEMA 3 | “Coaching” y asesoría
- TEMA 4 | Manejo efectivo de grupos y equipos
- TEMA 5 | Herramientas para la toma de decisiones individuales y grupales
2517 – Liderazgo para Jefes y Supervisores
OBJETIVO
Aprender un nuevo enfoque de toma de decisiones de forma proactiva que facilite el cambio, el desempeño y la productividad en su equipo.
BENEFICIOS
- Definirá el estilo de liderazgo propio que lleve a su equipo hacia un mejor desempeño
- Manejará los cambios de manera proactiva, en lugar de reactiva
- Utilizará sus habilidades de escucha activa
- Evaluará su toma de decisiones
TEMARIO
- TEMA 1 | Cambio de papel de supervisor a líder
- TEMA 2 | Desarrollo de habilidades interpersonales
- TEMA 3 | “Coaching” y asesoría
- TEMA 4 | Manejo efectivo de grupos y equipos
- TEMA 5 | Herramientas para la toma de decisiones individuales y grupales
2517 – Liderazgo para Jefes y Supervisores
OBJETIVO
Aprender un nuevo enfoque de toma de decisiones de forma proactiva que facilite el cambio, el desempeño y la productividad en su equipo.
BENEFICIOS
- Definirá el estilo de liderazgo propio que lleve a su equipo hacia un mejor desempeño
- Manejará los cambios de manera proactiva, en lugar de reactiva
- Utilizará sus habilidades de escucha activa
- Evaluará su toma de decisiones
TEMARIO
- TEMA 1 | Cambio de papel de supervisor a líder
- TEMA 2 | Desarrollo de habilidades interpersonales
- TEMA 3 | “Coaching” y asesoría
- TEMA 4 | Manejo efectivo de grupos y equipos
- TEMA 5 | Herramientas para la toma de decisiones individuales y grupales
2517 – Liderazgo para Jefes y Supervisores
OBJETIVO
Aprender un nuevo enfoque de toma de decisiones de forma proactiva que facilite el cambio, el desempeño y la productividad en su equipo.
BENEFICIOS
- Definirá el estilo de liderazgo propio que lleve a su equipo hacia un mejor desempeño
- Manejará los cambios de manera proactiva, en lugar de reactiva
- Utilizará sus habilidades de escucha activa
- Evaluará su toma de decisiones
TEMARIO
- TEMA 1 | Cambio de papel de supervisor a líder
- TEMA 2 | Desarrollo de habilidades interpersonales
- TEMA 3 | “Coaching” y asesoría
- TEMA 4 | Manejo efectivo de grupos y equipos
- TEMA 5 | Herramientas para la toma de decisiones individuales y grupales
2 días
14 horas
- Constancia de Habilidades Laborales DC3: Acreditación ante la Secretaría del Trabajo y Previsión Social (STPS)
- Diploma AMA: Acreditación global en países sede AMA
- Certificado AMA CEUs: Acreditación internacional educativa de calidad otorgada por la IACET (Continuing Education Units)
Metodología de aprendizaje activa, constructivista y practitioner, con enfoque consultivo no académico, para asegurar la aplicación inmediata de lo aprendido con enfoque a la agilidad, calidad y mejora continua.
Estamos registrados ante la Secretaría de Trabajo y Previsión Social y a nivel internacional ante la International Accreditors for Continuing Education and Training (IACET).
Te aseguramos los mejores estándares de calidad con nuestra propuesta de valor y garantía de satisfacción.
¿Listo para llevar tus conocimientos al siguiente nivel?
¡Estamos aquí para ti! Si tienes alguna pregunta o deseas obtener más detalles sobre cómo este curso puede potenciar tu crecimiento, no dudes en contactarnos. ¡Estamos emocionados de ayudarte a dar el primer paso hacia tu éxito! Haz clic aquí para recibir toda la información que necesitas.
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