4269 – Proveedores: Selección, Evaluación y Desarrollo
OBJETIVO
Construir las bases de un sistema de calificación y evaluación de proveedores clave, con indicadores de desempeño claramente definidos para su evaluación y certificación, desarrollando alianzas estratégicas que contribuyan a la rentabilidad de la organización y agreguen valor a la cadena de suministro.
BENEFICIOS
- Revisará un sistema de certificación y evaluación de proveedores
- Conocerá herramientas de evaluación cualitativa y cuantitativa
- Conseguirá elementos para desarrollar alianzas productivas con proveedores clave
- Calificará los índices de desempeño de sus proveedores
- Conocerá cómo hacer negocios exitosos con proveedores certificados
- Obtendrá elementos para reducir tiempo y costos asociados al trabajo con proveedores aprobados
- Administrará eficazmente la cadena de suministro
TEMARIO
- TEMA 1 | El valor del desempeño de los proveedores
- TEMA 2 | Marco de referencia administrativo de compras
- TEMA 3 | Criterios efectivos para la selección de proveedores
- TEMA 4 | El costo total y la medición del desempeño
- TEMA 5 | Administración del desempeño de proveedores
- TEMA 6 | Benchmarking
- TEMA 7 | Fases y enfoques para una certificación
- TEMA 8 | Fundamentos de relaciones efectivas y éticas basadas en calidad
4269 – Proveedores: Selección, Evaluación y Desarrollo
OBJETIVO
Construir las bases de un sistema de calificación y evaluación de proveedores clave, con indicadores de desempeño claramente definidos para su evaluación y certificación, desarrollando alianzas estratégicas que contribuyan a la rentabilidad de la organización y agreguen valor a la cadena de suministro.
BENEFICIOS
- Revisará un sistema de certificación y evaluación de proveedores
- Conocerá herramientas de evaluación cualitativa y cuantitativa
- Conseguirá elementos para desarrollar alianzas productivas con proveedores clave
- Calificará los índices de desempeño de sus proveedores
- Conocerá cómo hacer negocios exitosos con proveedores certificados
- Obtendrá elementos para reducir tiempo y costos asociados al trabajo con proveedores aprobados
- Administrará eficazmente la cadena de suministro
TEMARIO
- TEMA 1 | El valor del desempeño de los proveedores
- TEMA 2 | Marco de referencia administrativo de compras
- TEMA 3 | Criterios efectivos para la selección de proveedores
- TEMA 4 | El costo total y la medición del desempeño
- TEMA 5 | Administración del desempeño de proveedores
- TEMA 6 | Benchmarking
- TEMA 7 | Fases y enfoques para una certificación
- TEMA 8 | Fundamentos de relaciones efectivas y éticas basadas en calidad
