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6503 – Master en Project Management
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6503 – Master en Project Management

OBJETIVO

Desarrollar habilidades para la gestión efectiva de proyectos alineados con los objetivos organizacionales, desde la definición de alcances y la recolección de requerimientos, hasta el desarrollo de planes de trabajo y de presupuestos, con base en la programación de proyectos y su control.

BENEFICIOS
  • Aprenderá cómo fijar objetivos prácticos para sus proyectos, independientemente de las contingencias
  • Establecerá programas de ejecución realistas que permitan dar justo en el blanco
  • Conocerá cómo mantenerse al tanto de los avances de programas, cargas de trabajo y problemas que enfrenta al personal involucrado
  • Sabrá cómo desglosar cualquier proyecto en segmentos más pequeños y en tareas más manejables
  • Aprenderá cómo delegar responsabilidades entre los miembros del equipo de un modo práctico y razonable
TEMARIO
  • TEMA 1 | Panorámica de la administración y las bases para el éxito: conceptos centrales
  • TEMA 2 | Cómo liderar y dirigir un equipo de trabajo. Conducción de reuniones para informar
  • TEMA 3 | Definición de requerimientos y alcance del proyecto
  • TEMA 4 | Desarrollo del plan de trabajo del proyecto: estructura de desglose del trabajo
  • TEMA 5 | Cómo delimitar las dependencias de las tareas y crear diagramas de lógica de red
  • TEMA 6 | Cómo estimar el trabajo
  • TEMA 7 | Cómo producir un plan integrado de proyecto; su monitoreo, reporte, control y cierre

6503 – Master en Project Management

OBJETIVO

Desarrollar habilidades para la gestión efectiva de proyectos alineados con los objetivos organizacionales, desde la definición de alcances y la recolección de requerimientos, hasta el desarrollo de planes de trabajo y de presupuestos, con base en la programación de proyectos y su control.

BENEFICIOS
  • Aprenderá cómo fijar objetivos prácticos para sus proyectos, independientemente de las contingencias
  • Establecerá programas de ejecución realistas que permitan dar justo en el blanco
  • Conocerá cómo mantenerse al tanto de los avances de programas, cargas de trabajo y problemas que enfrenta al personal involucrado
  • Sabrá cómo desglosar cualquier proyecto en segmentos más pequeños y en tareas más manejables
  • Aprenderá cómo delegar responsabilidades entre los miembros del equipo de un modo práctico y razonable
TEMARIO
  • TEMA 1 | Panorámica de la administración y las bases para el éxito: conceptos centrales
  • TEMA 2 | Cómo liderar y dirigir un equipo de trabajo. Conducción de reuniones para informar
  • TEMA 3 | Definición de requerimientos y alcance del proyecto
  • TEMA 4 | Desarrollo del plan de trabajo del proyecto: estructura de desglose del trabajo
  • TEMA 5 | Cómo delimitar las dependencias de las tareas y crear diagramas de lógica de red
  • TEMA 6 | Cómo estimar el trabajo
  • TEMA 7 | Cómo producir un plan integrado de proyecto; su monitoreo, reporte, control y cierre

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Desarrollar habilidades para la gestión efectiva de proyectos alineados con los objetivos organizacionales, desde la definición de alcances y la recolección de requerimientos, hasta el desarrollo de planes de trabajo y de presupuestos, con base en la programación de proyectos y su control.

BENEFICIOS
  • Aprenderá cómo fijar objetivos prácticos para sus proyectos, independientemente de las contingencias
  • Establecerá programas de ejecución realistas que permitan dar justo en el blanco
  • Conocerá cómo mantenerse al tanto de los avances de programas, cargas de trabajo y problemas que enfrenta al personal involucrado
  • Sabrá cómo desglosar cualquier proyecto en segmentos más pequeños y en tareas más manejables
  • Aprenderá cómo delegar responsabilidades entre los miembros del equipo de un modo práctico y razonable
TEMARIO
  • TEMA 1 | Panorámica de la administración y las bases para el éxito: conceptos centrales
  • TEMA 2 | Cómo liderar y dirigir un equipo de trabajo. Conducción de reuniones para informar
  • TEMA 3 | Definición de requerimientos y alcance del proyecto
  • TEMA 4 | Desarrollo del plan de trabajo del proyecto: estructura de desglose del trabajo
  • TEMA 5 | Cómo delimitar las dependencias de las tareas y crear diagramas de lógica de red
  • TEMA 6 | Cómo estimar el trabajo
  • TEMA 7 | Cómo producir un plan integrado de proyecto; su monitoreo, reporte, control y cierre

6503 – Master en Project Management

OBJETIVO

Desarrollar habilidades para la gestión efectiva de proyectos alineados con los objetivos organizacionales, desde la definición de alcances y la recolección de requerimientos, hasta el desarrollo de planes de trabajo y de presupuestos, con base en la programación de proyectos y su control.

BENEFICIOS
  • Aprenderá cómo fijar objetivos prácticos para sus proyectos, independientemente de las contingencias
  • Establecerá programas de ejecución realistas que permitan dar justo en el blanco
  • Conocerá cómo mantenerse al tanto de los avances de programas, cargas de trabajo y problemas que enfrenta al personal involucrado
  • Sabrá cómo desglosar cualquier proyecto en segmentos más pequeños y en tareas más manejables
  • Aprenderá cómo delegar responsabilidades entre los miembros del equipo de un modo práctico y razonable
TEMARIO
  • TEMA 1 | Panorámica de la administración y las bases para el éxito: conceptos centrales
  • TEMA 2 | Cómo liderar y dirigir un equipo de trabajo. Conducción de reuniones para informar
  • TEMA 3 | Definición de requerimientos y alcance del proyecto
  • TEMA 4 | Desarrollo del plan de trabajo del proyecto: estructura de desglose del trabajo
  • TEMA 5 | Cómo delimitar las dependencias de las tareas y crear diagramas de lógica de red
  • TEMA 6 | Cómo estimar el trabajo
  • TEMA 7 | Cómo producir un plan integrado de proyecto; su monitoreo, reporte, control y cierre

3 días

21 horas
  • Constancia de Habilidades Laborales DC3: Acreditación ante la Secretaría del Trabajo y Previsión Social (STPS)
  • Diploma AMA: Acreditación global en países sede AMA
  • Certificado AMA CEUs: Acreditación internacional educativa de calidad otorgada por la IACET (Continuing Education Units)

Metodología de aprendizaje activa, constructivista y practitioner, con enfoque consultivo no académico, para asegurar la aplicación inmediata de lo aprendido con enfoque a la agilidad, calidad y mejora continua.

Estamos registrados ante la Secretaría de Trabajo y Previsión Social y a nivel internacional ante la International Accreditors for Continuing Education and Training (IACET).

Te aseguramos los mejores estándares de calidad con nuestra propuesta de valor y garantía de satisfacción.

¿Listo para llevar tus conocimientos al siguiente nivel?

¡Estamos aquí para ti! Si tienes alguna pregunta o deseas obtener más detalles sobre cómo este curso puede potenciar tu crecimiento, no dudes en contactarnos. ¡Estamos emocionados de ayudarte a dar el primer paso hacia tu éxito! Haz clic aquí para recibir toda la información que necesitas.

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