8540 – Reclutamiento de Talento por Competencias
OBJETIVO
Lograr que su organización cuente con los colaboradores más capaces y le permita detectar a los mejores aspirantes, sus competencias, talentos naturales y los conocimientos requeridos.
BENEFICIOS
- Seleccionará personal apto para que realice un trabajo efectivo
- Empleará recursos humanos con experiencia para adaptarse a la cultura organizacional desde el inicio
- Aprenderá técnicas probadas para encontrar a los candidatos de mayor potencial que usted necesita
- Identificará la diferencia entre el proceso de selección tradicional y por competencias
- Aprenderá técnicas para definir, dividir y calificar competencias laborales.
TEMARIO
- TEMA 1 | Beneficios del proceso de reclutamiento tradicional y por competencias
- TEMA 2 | Costo – beneficio del proceso
- TEMA 3 | Análisis y validación del proceso de reclutamiento
- TEMA 4 | Descripción de puesto y requisición por competencias
- TEMA 5 | Verificación del nivel de las competencias con el cliente interno
- TEMA 6 | Inventario del personal por competencias
- TEMA 7 | Entrevista basada en la política empresarial
- TEMA 8 | Entrevista cruzada
- TEMA 9 | Entrevista por competencias
- TEMA 10 | Evaluación del candidato por competencias
- TEMA 11 | Reporte de selección por competencias
- TEMA 12 | Entrevista de ajuste por competencias
- TEMA 13 | Pensamiento sistémico y selección
8540 – Reclutamiento de Talento por Competencias
OBJETIVO
Lograr que su organización cuente con los colaboradores más capaces y le permita detectar a los mejores aspirantes, sus competencias, talentos naturales y los conocimientos requeridos.
BENEFICIOS
- Seleccionará personal apto para que realice un trabajo efectivo
- Empleará recursos humanos con experiencia para adaptarse a la cultura organizacional desde el inicio
- Aprenderá técnicas probadas para encontrar a los candidatos de mayor potencial que usted necesita
- Identificará la diferencia entre el proceso de selección tradicional y por competencias
- Aprenderá técnicas para definir, dividir y calificar competencias laborales.
TEMARIO
- TEMA 1 | Beneficios del proceso de reclutamiento tradicional y por competencias
- TEMA 2 | Costo – beneficio del proceso
- TEMA 3 | Análisis y validación del proceso de reclutamiento
- TEMA 4 | Descripción de puesto y requisición por competencias
- TEMA 5 | Verificación del nivel de las competencias con el cliente interno
- TEMA 6 | Inventario del personal por competencias
- TEMA 7 | Entrevista basada en la política empresarial
- TEMA 8 | Entrevista cruzada
- TEMA 9 | Entrevista por competencias
- TEMA 10 | Evaluación del candidato por competencias
- TEMA 11 | Reporte de selección por competencias
- TEMA 12 | Entrevista de ajuste por competencias
- TEMA 13 | Pensamiento sistémico y selección
